Na akých interných meetingoch sa pravidelne stretávame?
Nie je to len otom, že celé dni sedíme za počítačom alebo beháme po stretnutiach sklientami aspoločne sa ani nestretávame. Každý týždeň sa unás konajú interné meetingy, ktoré posúvajú dopredu firmu ijednotlivcov.
Toto sú naše pravidelné porady:
„Monday“ Meeting
Meeting soznačením „Monday“ sa pravidelne koná vo štvrtok podvečer (pôvodne býval vpondelok, názov mu však ostal :)), kedy sa všetci – ale naozaj že všetci – stretávame vo veľkom open office adiskutujeme ovšetkom možnom. Projektoví manažéri vskratke povedia ozaujímavých alebo aj ukončených projektoch, pri ktorých si aj ukazujeme finálne výstupy. Rozoberá sa operatíva aorganizačné záležitosti súvisiace snažívaním vspoločných priestoroch. Navrhujeme adohadujeme teambuildingové akcie, gratulujeme knarodeninám, výročiam alebo iným sviatkom. Oslavujeme spoločné úspechy adávame príležitosť ktomu, aby keď má niekto niečo na srdci, môže sa prihlásiť apovedať to nahlas.
„Knowledge share“ Meeting
Vo štvrtok ráno sa pred TV obrazovkou alebo pred premietacím plátnom zídu všetci programátori anavzájom si zdieľajú technické poznatky. Funguje to tak, že vždy má jeden zvývojárov prezentáciu na nejakú vopred definovanú tému apo jej odprezentovaní nastáva voľná diskusia avymieňanie si vlastných cenných skúseností. Na poslednom meetingu sa napríklad rozoberala accesibilita pre mobilné awebové aplikácie, konkrétnejšie ako postihnutým ľuďom prispôsobiť aplikáciu tak, aby im čo najviac pomohla avyhovovala. Veľakrát tiež niektorý zprogramátorov prezentuje niečo nové, čo vyskúšal integrovať alebo aplikovať na niektorý zo zistených problémov.
Meeting najvyšších
Niektorí sa vpondelok ráno opol 8 ešte len prebúdzajú, iní už čakajú vrade na kávu alebo vaute na upchatých cestách ačo naši šéfovia? Tí už sú dávno po raňajkách azačiatok týždňa štartujú spoločným stretnutím, na ktorom riešia všetky potrebné adôležité záležitosti, cez plánovanie amanažovanie až po financie.
Manažérske meetingy
Po – skoro vždy – hektickom pondelku prichádza na rad utorok astreda, kedy sa vpoobedňajších hodinách konajú porady pre projektových manažérov. Vutorok sa rozoberajú jednotlivé projekty – ich napredovanie, začlenenie ľudí na jednotlivé úlohy aprojekty, komunikácia sklientom, rozpočet apod. Vstredu je organizačný meeting, na ktorom sa rieši organizácia ľudí aoperatívne úlohy vo firme.
Meeting tím lídrov
Piatkové rána patria tým najodvážnejším – našim tím lídrom. Tí musia každý týždeň riešiť plánovanie amanažovanie práce vrámci svojho tímu (Android, iOS, backend,...), aby boli všetky úlohy efektívne rozdelené ačasový manažment správne dodržaný. Kým iní ešte len vstávajú zpostele, oni už skávou vruke diskutujú aplánujú.
Meeting dizajnérov
Na týždennej báze sa organizuje aj porada dizajnérov. Tí pravidelne diskutujú oaktuálnych trendoch vUX/UI dizajne, vymieňajú si svoje skúsenosti apoznatky ariešia aj ďalšie smerovanie dizajnu našej spoločnosti. Zaoberajú sa tiež aj problémami, na ktoré narazili, aspoločným hľadaním najvhodnejších riešení.
Meeting serveristov
Každý týždeň si za jeden stôl sadajú aj naši backend developeri, alias serveristi, ktorí sa venujú plánovaniu údržby avylepšení našej fyzickej serverovej infraštruktúry aslužieb. Táto porada sa vždy koná za zavretými dverami zasadačky aiba zúčastnení vedia, aká je ich plánovaná stratégia (:)).
Marketingový meeting
Štvrtok je skutočne kreatívnym dňom, kedy sa koná nielen „Monday“ meeting a „Knowledge share“ meeting, ale aj marketingový meeting. Na ňom marketingoví manažéri prezentujú našu stratégiu ajej jednotlivé kroky na sociálnych sieťach imimo nich. Je to stretnutie, na ktorom formujeme vystupovanie akomunikáciu firmy smerom von arozhodujeme sa otom, čo chceme povedať do sveta aakú stopu chceme zanechať.
